La campaña «Panamá tiene de todo y muy cerca» incluye a grandes mercados como Estados Unidos, Colombia, Argentina y Brasil y aspira atraer a más de 300 mil turistas en 2026.
El programa Panamá Stopover se renueva y entra en una nueva etapa con más aliados, nuevos mercados clave y un mayor alcance. En el período 2021-2024, la iniciativa, impulsada por Copa Airlines y respaldada por la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP) y Promtur Panamá, logró atraer más de medio millón de visitantes y dejó en el país una derrama económica superior a los $600 millones.
Se espera que al cierre del año 150 mil turistas (en 2023 fueron128.289) hayan visitado el país a través de este programa y dejen en Panamá $206 millones ($189 millones el año pasado). Desde su creación, en 2019, Panamá Stopover ha tenido un crecimiento de más de 30% (vs 10% de crecimiento de Copa Airlines).
«Panamá tiene de todo y muy cerca»
El programa Panamá Stopover le da a los pasajeros de Copa Airlines, que transitan por el país a través del Aeropuerto Internacional de Tocumen, la opción de disfrutar de dos destinos por el precio de uno. Los viajeros pueden extender su estadía en Panamá sin costo adicional en su tarifa aérea, aprovechando su conexión para explorar las múltiples atracciones del país. Esta iniciativa ha sido diseñada para incentivar el turismo, usando la posición estratégica del país como el principal centro de conexión en la región.
Marco Ocando, director senior de Mercadeo, Comunicaciones y Programa de Viajero Frecuente de Copa Airlines, dio a conocer los detalles de la versión mejorada del programa Panamá Stopover, que incluye más promoción, un mejor producto y más flexible, ya que aplica a 100% de las clases tarifarias.
«El programa Stopover lo venimos impulsando desde 2019 con fuerza, con la pandemia hubo una interrupción, pero la intención este año es cerrar con 150 mil pasajeros que hayan visitado al país gracias a Stopover, lo cual va a representar el 8% del turismo internacional alrededor de todo el país. Nuestra intención es que crezca a una cifra más alta, queremos triplicarlo los próximos años y que llegue a ser el 10% o el 15% del turismo nacional o más», resaltó Ocando.
La nueva campaña cuenta con una inversión conjunta de Copa Airlines, ATP y Promtur, de $1.5 millones y su meta de atraer a 300 mil turistas para 2026. El programa, que lleva el lema «Panamá tiene de todo y muy cerca», incluye a los mercados objetivos de Estados Unidos, Colombia, Argentina y Brasil.
Además, esta nueva etapa incluye a 33 restaurantes, 32 hoteles y 6 atracciones. Los visitantes tendrán descuentos de 15% a 20% en los restaurantes, con cocteles, entradas o postres de cortesía. Los hoteles ofrecerán a los participantes del Stopover descuentos de 15% a 30% y una tarifa fija especial. Además, tendrán descuentos del 20% al 40% en las 6 atracciones incluidas en el programa.
Panamá Stopover también tuvo un refrescamiento en su imagen y estrategia publicitaria para mostrar a los viajeros las actividades que pueden realizar durante su estadía en Panamá, acompañadas con mensajes como «Ven por las ballenas y las bolsas llenas», «Desayuno en el Caribe, almuerzo en el Pacífico» y «Los barcos pasan, los recuerdos quedan».
Seguro del turista
Jorge Correa, subadministrador de la ATP, dijo que a través del programa Stopover esperan un aumento de turistas que ingresan en el país. «Estamos apostando a que cerremos con 150 mil turistas (por el Stopover). Ahorita estamos teniendo un impacto de alrededor de 13 mil a 14 mil al mes».
Agregó que, además del Stopover, la ATP apuesta a otras iniciativas para impulsar el turismo, como son los congresos y convenciones con el objetivo de superar el promedio de 13 millones y 14 millones de visitantes que anualmente llegan a Panamá por diversas vías.
Jennifer Janson, directora ejecutiva de Mercadeo de Promtur Panamá, indicó que el programa Stopover está diseñado para atraer turistas y generar empleos. «Nosotros en Promtur tenemos alianzas cooperativas con muchas aerolíneas. Esta, en específico, es una de las más eficientes en cuanto a la inversión que se tiene y el retorno. Entonces cuantificamos cuánto se ha invertido, cuántos pasajeros trae la iniciativa de Stopover y está alrededor de los 4 dólares con 30 centavos. Es muy eficiente».